Director:Jorge Macazaga


PRODUCTOS

+ Diagnóstico Estratégico Global
Diagnóstico Estratégico-Competitivo, dónde la situación de la Empresa, se despliega a través de diagnósticos granulares de los costos e ingresos. Propuesta de soluciones que reducen los costos e incrementan las ventas, y el servicio al cliente, a través de soluciones innovadoras aplicando herramientas diferenciadoras de Lean Management y Agile at Scale combinadas con la Transformación Digital, que muestra los potenciales beneficios y costos asociados.

+Transformación Lean / Organización Ágil
Es la transformación Integral de la Empresa a una Organización Ágil. Poseemos una experiencia única en el Mercado, de Transformaciones de TODAS las áreas de una Empresa (Industrias y Servicios). Aplicamos una Metodología propietaria, que diseña e implementa Células Lean/Agile, en todos los procesos de la cadena de valor, procesos corporativos y para desarrollo de Proyectos, con resultados comprobados de reducción de costos y aumento del servicio al cliente, que redundan en un mayor EBITDA de las compañías.

+ Lean Production
Nuestra consultora es líder en la aplicación de Lean Production a empresas industriales, con mas de 50 implementaciones integrales, en industrias metalúrgicas, siderúrgicas, químicas, electrónicas, textiles, plásticas, alimenticias, de proceso, laboratorios, papel y autopartistas. Hemos implementado Células de Producción en todo el proceso fabril, Kanban, Teoría de las restricciones, Kaizen y mejora de la funcionalidad de los sistemas informáticos. Importantes reducciones de costos, aumentos de la productividad, y de la calidad y reducciones de stock han sido los resultados.

+ Implementación de Células Agiles
Probada experiencia en formación de Células Agiles para desarrollo de software, diseño y lanzamiento de productos y proyectos innovadores de todas las Áreas. Metodología propietaria para escalar proyectos complejos. Uso de herramientas de Customer Experience y Analytics, para apalancar la calidad de los Diseños.

+ Logística de Cero Stock - Reducción de Inventarios.l
CLEVER OUTPUT desarrollo una metodología innovadora de aplicación de Lean Logistics y “Pull” al Supply Chain, que elimina stocks, y acorta el tiempo de respuesta al cliente, favoreciendo los procesos de desintermediación. Uso de herramientas de Analytics, y Simulaciones que dan precisión al Diseño. Para transformar la red logística de una empresa industrial, o de servicios (puntos de venta y sucursales).

+ ABC (Activity Based Costing)
Exitosos casos de ABC en empresas industriales y de servicios, tanto en los aspectos funcionales como informáticos, avalan a nuestros consultores.

+ Lean Change Management
Innovadores procesos desarrollados por CLEVER OUTPUT, en el area de Gestión del Cambio, acompañan el proyecto de Lean/Organización Agil y Transformación Digital en sus aspectos Humanos. (Comunicación, trabajo en equipo,  nuevos perfiles, sistemas de incentivos, células en el área de Recursos Humanos). Que aseguran una implementación fluida del cambio.

+ Innovación
Un innovador enfoque  de la filosofía de Innovación DesignThinking, asegura soluciones altamente diferenciadoras en la Implementacion de Lean Management /Organizaciones Agiles y Transformación Digital. Complementamos las ideas de Innovacion, con procesos de Customer Experience, Simulaciones y desarrollos de Analytics, que dan más precisión a las Hipótesis de Trabajo.


El período de repago de nuestros Proyectos, es siempre inferior a 1 año.


También realizamos Consultoría Remota en Proyectos de Lean Management y Organización Ágil.