Mi nombre es Jorge Macazaga. Soy Director de Clever Output®.

En el pasado he sido Socio de la Consultora Ernst & Young, con quien dirigí el piloto mundial de Producción, de SAP y Lean Management, de Coca Cola en el “Infinity Project”, realizado en Coca Cola Femsa de Argentina. Soy Ingeniero Industrial (ITBA), y he dirigido desde 1991, mas de 60 proyectos integrales de Lean Management / Organizaciones Agiles en empresas industriales y de servicios, con resultados de rentabilidad comprobados. Entre las mas importantes se cuentan: Robert Bosch Argentina, Robert Bosch España, (y sus principales proveedores), FATE, Aluar Elaborados, Siemens, Impsat, Emerson, Distrocuyo, Air Liquide, Mirgor, Frigorificos Paladini, Allied Domecq, Glaxo, Siat, Telecom, Siderca, Banco Patagonia, Banco Macro, Banco de Valores.

Perfil LINKEDIN

Mi nombre es Alejandro Berardi, y soy Director de Clever Output ®.
Soy Ingeniero Industrial del ITBA , y MBA, y realicé también diversos Post grados en Francia.
Tengo 22 años de experiencia en Direcciones Generales de Empresas, como Mirgor y Air Liquide, incluído 6 años en Francia como Director General de empresas del grupo Air Liquide, y 2 años ocupando la Vicepresidencia para Sud America. Poseo una extensa experiencia en Resolución de crisis, en escenarios nacionales e internacionales, Desarrollo de Estrategias Competitivas, Reorganización de estructuras, Lean Management, Implantación de transformaciones digitales y una especial vocación por el Change Management y coaching ejecutivo.

 

Mi nombre es Gus Crosetto y soy especialista en Lean y Six Sigma, Change Management, Proyectos de Transformacion y Aprendizaje Corporativo en USA. Conferencista y escritor de artículos. Soy co- autor, junto a Jorge Macazaga, del libro "The Process Based Organization", (HRD Press, USA,) que detalla la transformación a Lean.

Tengo la siguiente experiencia ejecutiva:
- Chief Learning Officer (Accountability Office del Gobierno de USA)
- Chief Learning Officer (Yield Spread Mortgage Services)
- Leader, Global Mortgage Talent Development (GE Money)
- Senior Director, Learning and Leadership Development, (Fannie Mae)
- Vicepresident, Corporate Learning (Fredie Mac)

¿POR QUÉ  SOMOS UNA COMPAÑÍA DISTINTA?

• Porque tenemos una experiencia única  en transformaciones globales de Empresas, que se han convertido  integralmente a Lean y Organizaciones Agiles, en todas sus áreas: FATE (Neumáticos), Robert Bosch Argentina Industrial, Robert Bosch Brasil, Robert Bosch España, IMPSAT, consiguiendo resultados concretos en la rentabilidad  global de la Empresa.
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  Porque acompañamos todas las etapas del proyecto Lean y de Organización Ágil, desde el Diseño hasta la Implementación, involucrándonos con los resultados.
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• Porque trabajamos a “Metodología abierta”, e involucrando fuertemente al personal con workshops.
  
  
• Porque nuestros consultores están preparados para ofrecer un servicio integral de Lean/Organización Agil + Change Management + IT.
  
  
• Porque tenemos una experiencia única en sectores administrativos, comerciales, ingeniería ,  back office, front office, shared services, call centers, compras, marketing, producción, recursos humanos, desarrollo de productos y proyectos, formando células Lean /Agile.
  

El período de repago de nuestros Proyectos, es siempre inferior a 1 año.

 

También realizamos Consultoría Remota en Proyectos de Lean Management y Organización Ágil.